بلبرینگ NBC
 |
|
| صنعت | سازنده بلبرینگ |
|---|---|
| تاسیس شد | 1946 ; 76 سال پیش |
| پایه گذار | آقای بی ام بیرلا |
| مرکز فرماندهی | جیپور ، راجستان ، هند |
|
افراد کلیدی
|
|
| محصولات | بلبرینگ از 6 میلی متر تا 2000 میلی متر در بیش از 1500 سایز |
| برندها | بلبرینگ NBC |
| درآمد | این شرکت گردش مالی ناخالص 2111.37 کرور روپیه در سال 2020-21 داشت. |
|
تعداد کارکنان
|
2800 |
| والدین | گروه سی کی بیرلا |
| سایت اینترنتی | nbcbearings.com |
NBC Bearings نام تجاری National Engineering Industries Limited (NEI)، بخشی از گروه CK Birla 2.4 میلیارد دلاری است که طیف گسترده ای از یاتاقان ها را برای بخش خودرو ، صنعتی، هوافضا و راه آهن تولید می کند. این شرکت در سال 14-2013 گردش مالی ناخالص 1352 کرور روپیه داشت. [1] NEI می‌تواند یاتاقان‌هایی از سوراخ 6 میلی‌متر تا قطر خارجی 2000 میلی‌متر در بیش از 2300 اندازه ایجاد کند. این شرکت توسط آقای BM Birla در سال 1946 در جیپور، راجستان، هند تاسیس شد. محصولات آن به بیش از 30 کشور در پنج قاره صادر می شود. محدوده محصولات شامل بلبرینگ، یاطاقان غلتکی مخروطی، یاطاقان استوانه ای، غلتک کروی، غلتک سوزنی، جعبه های محور راه آهن و سایر محصولات خاص است. NEI همچنین از طریق شبکه سراسری کشور متشکل از 550 سهامدار مجاز و هزاران خرده فروش به بازار پس از فروش هند خدمات می دهد. [2]
تاریخچه
 |
این مقاله در فهرست است اما ممکن است به صورت نثر . می توانید با تبدیل این مقاله صورت لزوم راهنمای ویرایش در دسترس است. ( مارس 2020 )
|
شرکت ملی بلبرینگ لیمیتد (NBC) در جیپور توسط شری بی ام بیرلا با همکاری فنی با هافمن انگلستان در سال 1946 تأسیس شد. این شرکت با تولید بلبرینگ از سال 1950 آغاز شد. به دنبال تغییر سیاسی در ایالت شاهزاده نشین حیدرآباد، این شرکت به نام صنایع مهندسی ملی محدود شد.
امکانات
این شرکت دارای پنج مرکز تولیدی واقع در جیپور ، نیوآی و منسار و ساولی (وادودارا) است. [3] [4] علاوه بر تولید بلبرینگ، این شرکت محصولات نسل بعدی را نیز تولید می کند. [5] [6] قدرت کارکنان 2800 در پنج کارخانه است. [6] [7]
ظرفیت
NBC سالانه 200 میلیون یاتاقان در پنج کارخانه خود تولید می کند. [8] [9] نام تجاری NBC سهم بازار 24٪ را در بازار داخلی دارد. تقریباً 70٪ از فروش NEI از تولید کنندگان تجهیزات اصلی و 30٪ از بازار جایگزین است. [10] گردش مالی تقریباً 60٪ از بخش خودرو (OEM و پس از فروش)، 30٪ برای محصولات راه آهن و 10٪ از برنامه های صنعتی با حجم کم است. [6]
فناوری
NEI از یک عملیات حرارتی (کوره) از Chugairo، ژاپن استفاده می کند. تکنولوژی زنی از Izumi سنگ ژاپن , Nova ایتالیا , LMT سوئد و FMT ایتالیا شده است . NEI 22 خط سنگ زنی را راه اندازی می کند که از این تعداد 17 خط برای بلبرینگ (DGBB) و پنج خط برای یاتاقان های تماس زاویه ای دو ردیفه (DRAC) استفاده می شود. [10] NEI با NTN (ژاپن) و آمستد ریل (برنکو، ایالات متحده آمریکا) همکاری فنی دارد. [10]
تحقیق و توسعه
این شرکت یک بلبرینگ با گشتاور کم ساخته است که می تواند اصطکاک را تا 20٪ کاهش دهد که منجر به راندمان سوخت می شود. [11] [12] این شرکت 1٪ از گردش مالی خود را صرف فعالیت های تحقیق و توسعه می کند و در نظر دارد در سال های آینده آن را به 2٪ افزایش دهد. [6]
این شرکت دارای تعداد زیادی پتنت است که از فعالیت های تحقیقاتی آن به وجود آمده است. [6]
صنایع مهندسی ملی با مسئولیت محدود (NBC Bearings)
صنعت: تولیدی
محصولات/خدمات: بلبرینگ
NEI در سال 1946 تاسیس شد و دفتر مرکزی آن در جیپور، هند قرار دارد. این یکی از بزرگترین تولید کنندگان بلبرینگ کشور با سهم قابل توجهی از بازار داخلی است.
این شرکت یاتاقان ها را در اندازه های مختلف با نام تجاری NBC برای صنایع خودروسازی و راه آهن و برای کاربردهای صنعتی عمومی تولید می کند. این یکی از گسترده ترین سبد محصولات بلبرینگ در بازار هند را دارد که به آن امکان می دهد طیف وسیعی از مشتریان را تامین کند.
این شرکت دارای یک مرکز تحقیق و توسعه داخلی قوی و انجمن های فنی با شرکای بین المللی مشهور است. NEI برنده جایزه معتبر دمینگ شده است. بالاترین جایزه جهانی برای مدیریت کیفیت جامع اعطا شده است. این اولین شرکت تولید بلبرینگ در هند و سومین شرکت در جهان است که این کار را انجام می دهد. بلبرینگ NBC به بیش از 20 کشور صادر می شود.
NBC Bearings: برنده شدن برنده ترین جایزه کیفیت در جهان!
NBC Bearings در حال تعریف مجدد معنای کیفیت با فرآیندها و سیستم های بهبود یافته است که به آن کمک می کند تا مصرف کنندگان بین المللی رده بالا را جذب کند.
شرکت NEI Ltd. که یاتاقان‌ها را با نام تجاری NBC تولید می‌کند، 250 میلیون دلار درآمد دارد و در جیپور، هند مستقر است. این بزرگترین تولید کننده بلبرینگ در کشور و بزرگترین صادر کننده بلبرینگ از هند است. سالانه 100 میلیون بلبرینگ با بیش از 1000 SKU تولید می کند. تا سال 1991 به صورت انحصاری فعالیت می کرد. با آزادسازی اقتصاد در سال 1991، زمانی که هند درهای خود را به روی جهان خارج باز کرد، همه چیز تغییر کرد. NEI مجبور شد در استراتژی خود تجدید نظر کند تا بتواند در چشم انداز جدید در حال تغییر رقابتی باشد. این شرکت در تهیه آخرین فناوری و تجهیزات از همکار خود NTN (ژاپن) تهاجمی شد و این امر آن را به روی یک پایگاه مصرف کننده گسترده و جهانی که خواهان بلبرینگ های با کیفیت و عملکرد بالا بودند، باز کرد. اما NEI به زودی متوجه شد که برای اینکه به عنوان یک بازیگر داخلی قوی که بتواند در بازار جهانی بازی کند، مرتبط باشد، باید قابلیت‌های فناوری خود را ایجاد کند. در 13 سال گذشته، این شرکت خود را تغییر داد و از یک تامین کننده درجه دو که به فناوری خارجی وابسته بود به یکی از قوی ترین امکانات تحقیق و توسعه در کشور که بهترین کیفیت را ارائه می کرد تبدیل شد.
من معتقدم که این شرکت در ایجاد همسویی موثر است زیرا قادر است استراتژی تجاری خود را تعریف و اجرا کند و آن را با اهداف عملیاتی خود با وجود قرار گرفتن در یک صنعت سخت، با بین المللی قوی (SKF، FAG، Timken، NSK Koyo) و محلی هماهنگ کند. رقابت (یک بخش بزرگ و غیرقابل تنظیم) و بازاری که در حال رشد است.
مسیرهایی به سوی آینده دیجیتالی
این مجموعه نابرابری فناوری را با حضور دانشمندان، پزشکان و فعالان تماشا کنید
(برای درک انواع مختلف بلبرینگ به لینک مراجعه کنید: http://www.nbcbearings.com/products/ )
مدل تجاری
NEI در 2 سال گذشته علیرغم کاهش بازار، درآمد خود را 10 درصد افزایش داد. آنها توانستند با تمرکز بر صادرات به جای فروش داخلی به رشد دست یابند. صادرات به آنها قیمت های بهتری برای همان کالاها می داد و تضمین می کرد که با وجود تولید در هند (که درک بازار جهانی از کیفیت پایین است) شهرت خود را به عنوان تامین کننده با کیفیت بالا و فناوری بالا حفظ کنند. مدل کسب‌وکار آنها دور شدن از اینکه به‌عنوان یک تامین‌کننده دوم خوب در میان مصرف‌کنندگان بین‌المللی دیده می‌شوند، تبدیل شدن به یک برند با کیفیت بالا و تثبیت‌شده با قابلیت‌های تحقیق و توسعه خانگی بالا بوده است. این شرکت علیرغم کاهش در صنعت، با تمرکز مجدد استراتژی خود برای هدف قرار دادن مصرف کنندگان صنعتی و صادراتی، به جای تکیه بر بخش خودرو، حاشیه سود بالایی را حفظ کرد. (Auto با اندازه سفارش انبوه خود حاشیه‌های کمتری را ارائه می‌کند، که عموماً روی خط بالایی تأثیر می‌گذارد. همچنین اخیراً شاهد رکود گسترده‌ای در صنعت بوده است.) علاوه بر این NEI همچنین تمرکز خود را بر روی محصولات با حاشیه بالاتر مانند بلبرینگ‌های مخروطی سایز بزرگ‌تر افزایش داده است. به جای بلبرینگ های اصلی. یاتاقان‌های ساچمه‌ای اگرچه اکثریت درآمد بیشتر تولیدکنندگان بلبرینگ کالایی است و حاشیه‌های کمی ارائه می‌کنند.
مدل عملیاتی
NEI برنده جایزه بزرگ دمینگ برای سال 2015 شد. این اوج کار آنها در چند سال گذشته در پیاده سازی TQM (مدیریت کیفیت جامع) در همه امکاناتشان بود. این در راستای اهداف آنها برای دریافت حاشیه سود بیشتر برای مشتریان صادراتی است که انتظار دارند نرخ نقص تقریباً 0 ppm را داشته باشند. این شرکت همچنین هزینه تحقیق و توسعه خود را از کمتر از 0.5 درصد فروش به بیش از 2 درصد در سال گذشته متمرکز کرد. این شرکت در حال ساخت یک تاسیسات جدید است که تولید خود را از اوایل امسال آغاز کرد و هر ماه به ظرفیت اضافه می کند. این تسهیلات بر روی یاتاقان‌های حاشیه بالاتر، مانند یاتاقان‌های غلتکی مخروطی بزرگ‌تر، تمرکز می‌کند و همچنین به برخی از مشتریان خودرو با حاشیه بالاتر توجه می‌کند. با سرمایه‌گذاری در دسته‌ها و بخش‌هایی که به آن کمک می‌کند جای پای قدرتمند خود را در بازار صادرات تقویت کند، به خود کمک می‌کند تا خود را به عنوان یک بازیگر قوی که در رقابت با بزرگترین تولیدکنندگان بلبرینگ در جهان است، قرار دهد.
(برای درک جایزه دمینگ به لینک مراجعه کنید: http://blog.deming.org/2015/10/2015-deming-prize-winners/ )
منابع
http://www.autocarpro.in/interview/quality-simply-customer-quantity-9794
http://www.autocarpro.in/news-national/national-engineering-bags-2015-deming-grand-prize-9685
http://auto.economictimes.indiatimes.com/news/auto-components/nbc-bearings-conferred-the-deming-grand-prize-2015/49802567
http://auto.economictimes.indiatimes.com/news/auto-components/exports-will-help-auto-components-inc-grow-faster-neil-chief/49055458
نظرات دانش آموزان در مورد NBC Bearings: برنده شدن برنده ترین جایزه کیفیت در جهان!
صنایع مهندسی ملی با مسئولیت محدود (NBC Bearings)
محصولات تولید شده
- چرا عالی
- شناسایی ها
- بهترین شیوه ها
- رهبران صحبت می کنند
- حرفه
اشتراک گذاری
درباره سازمان
صنایع مهندسی ملی با مسئولیت محدود (NBC Bearings) در میان بهترین شرکت‌های هند برای کار در سال 2020 شناخته شده است. هر سال، Great Place to Work® 100 شرکت برتر هند برای کار (با بیش از 500 کارمند) را از طریق یک محل کار دقیق و هدفمند شناسایی می‌کند. ارزیابی فرهنگ … ادامه مطلب
اندازه شرکت 2758 کارمند
دنبال کردن
چرا National Engineering Industries Ltd. (NBC Bearings) مکانی عالی برای کار است؟
صنایع مهندسی ملی با مسئولیت محدود (NBC Bearings) با موفقیت یک مکان عالی برای کار برای همه کارکنان خود ایجاد کرده است زیرا آنها در 5 بعد که مشخصه فرهنگ با اعتماد بالا و با عملکرد بالا هستند – اعتبار، احترام، انصاف برتری یافته اند. ، غرور و رفاقت. Great Place to Work® به عنوان “استاندارد طلایی” در ارزیابی و شناخت فرهنگ محیط کار در نظر گرفته می شود. به عنوان یک سازمان عالی برای کار دارای گواهی ™، National Engineering Industries Ltd. (NBC Bearings) واجد شرایط قرار گرفتن در میان “بهترین شرکت های هند برای کار برای سال 2020” شد. صنایع مهندسی ملی با مسئولیت محدود (NBC Bearings) به مدیریتی می بالد که سریع تصمیم می گیرد و صلاحیت سازگاری با … ادامه مطلب
قدردانی های اعطا شده توسط Great Place to Work®
اینجا را کلیک کنید برای مطالعه بیشتر در مورد فرآیند ارزیابی
-
بهترین شرکت های هند برای کار در سال 2020
-
بهترین محل کار هند در صنعت خودرو و قطعات خودرو 2020
-
بهترین محل کار هند در تولید 2021.
-
مکان عالی برای کار دارای گواهی ™ از آوریل 2021 تا مارس 2022. برای 4 سال متوالی شناخته شده است!
بهترین شیوه های افراد
مشترک برای مطالعه بیشتر از Great Workplaces در خبرنامه فرهنگ In-Shorts
گوش دادن – ارتباط رو به بالا
پرچه په چارچا
برای بحث در مورد مسائل مربوط به بازخورد، منحنی زنگ، و سیاسی کردن جلسات Parche Pe Charcha در سراسر دپارتمان ها برگزار می شود. این به آنها کمک می کند تا ادراک کارکنان را در مورد سیستم مدیریت عملکرد در NEI، درک مشترک در مورد … ادامه مطلب
کووید-۱۹
ساعت ها
تیم L&D در NEI “ساعت آموزشی اختصاصی” را معرفی کرده است که در آن برنامه های آموزشی آنلاین توسط کارشناسان داخلی انجام می شود. NEI همچنین از یک سیستم یادگیری آنلاین برای معرفی دوره های آنلاین جدید استفاده کرده است. آنها همچنین گام هایی را به سوی تعامل برداشته اند … ادامه مطلب
توصیفات کارکنان
سازمان بهترین فرهنگ و همچنین توسعه را در سیستم ها به ارمغان می آورد و کلیه فرآیندها مطابق با صنعت به روز هستند.
این سازمان به همه فرصت برابری می دهد تا استعداد خود را به نمایش بگذارند و همچنین از تلاش ها قدردانی کنند.
جالب است که این شرکت با تمرکز بر صادرات توانست درآمد خود را در یک صنعت در حال کاهش رشد دهد. آیا این صرفاً به این دلیل است که بازار صادرات در مقایسه با بازار داخلی دارای حاشیه بیشتری است؟ آیا عوامل دیگری مانند شرایط تعرفه واردات بهتر در بازارهای صادراتی نقش دارند؟ همچنین کاملاً چشمگیر است که آنها تمرکز خود را بر روی نرخ های نقص صفر متمرکز می کنند، که به خوبی با پیشنهاد به مصرف کننده صادراتی مطابقت دارد. بسیار جالب است، با تشکر از روشن کردن این شرکت.